“연봉 5,500만 원보다 성과급”… 취준생들이 선택한 보상의 조건 봤더니
최근 주요 기업을 중심으로 성과급 산정 기준과 배분 방식을 둘러싼 논의가 이어지는 가운데, 취준생들은 연봉 총액보다 성과에 따른 보상 여부와 배분 원칙을 더 중요하게 바라보는 것으로 조사됐습니다. 취업준비생 10명 중 6명은 연봉 1,500만 원 차이보다 성과급 가능성을 선택했습니다. 높은 연봉 자체보다 성과가 발생했을 때 얼마나 공정하게 나누는지에 관심이 쏠리고 있다는 분석이 나옵니다. ■ 고정 연봉보다 성과급 선택 5일 진학사 캐치가 취업준비생 1,577명을 대상으로 실시한 ‘선호하는 보상 구조’ 조사 결과에 따르면 응답자의 60%는 ‘연봉 4,000만원에 실적에 따라 0~100% 성과급’을 선택했습니다. 반면 ‘연봉 5,500만 원에 성과급 없음’을 택한 응답자는 40%였습니다. 고정 연봉만 비교하면 1,500만 원 차이가 나는 조건입니다. 그럼에도 더 많은 취준생은 정해진 연봉보다 성과에 따라 추가 보상을 받을 수 있는 구조를 선호했습니다. 기업 지원 과정에서 보상 제도가 중요하다고 답한 비율도 82%에 달했습니다. ‘보통이다’는 13%, ‘중요하지 않다’는 5%에 그쳤습니다. 취업 시장에서 보상 체계가 기업 경쟁력을 판단하는 주요 기준으로 자리 잡고 있음을 보여주는 대목으로 해석됐습니다. ■ 성과 다르면 보상도 달라야 회사가 좋은 실적을 냈을 때 가장 이상적인 보상 방식으로는 ‘성과급 지급’(59%)을 가장 많이 택했습니다. 이어 ‘기본급 인상’(20%)이었습니다. ‘복지제도 확대’는 9%, ‘주4일제 도입’은 7%, ‘휴가 확대’는 3%, ‘스톡옵션 지급’은 2%에 머물렀습니다. 성과급 배분 방식에 대한 인식도 뚜렷했습니다. 응답자 49%는 성과에 따른 차등 지급을 선택했고, 34%는 기본 금액을 지급한 뒤 추가 금액을 성과에 따라 차등 지급하는 방식을 선호했습니다. 전체 83%가 성과 연동형 배분에 찬성한 셈입니다. 반면 전 직원 균등 배분을 선택한 응답자는 17%에 그쳤습니다. 성과가 다르면 보상도 달라야 한다는 인식이 취업준비생들 사이에서 강하게 나타나는 모습을 보였습니다. ■ 직급보다 성과, 연차보다 기여도 성과급 산정 기준으로는 ‘개인 성과 평가’(47%)가 가장 많았고, ‘소속 팀 실적’(23%), ‘직무 난이도’(20%) 순이었습니다. ‘근속연수’(7%), ‘직급’(3%) 비중은 미미했습니다. 오래 근무했거나 직급이 높다는 이유보다 실제 성과와 업무 기여도를 중심으로 보상이 이뤄져야 한다는 인식이 반영된 결과로 풀이됩니다. 이는 연공서열 중심 보상 체계보다 성과 중심 평가에 대한 선호가 커지고 있음을 보여줍니다. ■ 성과급보다 중요한 ‘투명성’ 눈길을 끄는 부분은 성과급 확대가 무제한 지급 요구로 이어지지 않았다는 점입니다. 성과급 상한에 대해선 ‘어느 정도 필요하지만 기준은 투명하게 공개해야 한다’는 답이 38%로 가장 많았습니다. ‘기업의 지속 가능성을 위해 필요하다’도 37%를 기록했습니다. 반면 ‘무조건 상한 없이 지급해야 한다’는 답은 7%에 그쳤습니다. 취준생들은 성과급 자체를 부정하지 않았지만, 납득 가능한 기준과 공개된 원칙을 중요한 기준으로 꼽았습니다. 김정현 진학사 캐치 본부장은 “Z세대 구직자들은 높은 연봉만큼이나 성과가 났을 때 그 결과를 함께 나누는 보상 구조에도 관심이 크다”라며 “성과급은 기업이 구성원의 노력과 기여를 어떻게 인정하는지 보여주는 대표적인 보상 제도인 만큼 기업 선택 과정에서도 중요한 판단 기준이 될 것”이라고 말했습니다.
2026-06-05
제주방송 김지훈(jhkim@jibs.co.kr)
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